PL Developments, grand fournisseur de produits pharmaceutiques, avait besoin de consolider ses opérations d'expédition pour réduire ses coûts et mieux répondre aux demandes de ses clients. L'entreprise a réussi à améliorer ses processus de la supply chain aval grâce à un logiciel et à des outils de flux de travail adaptés.
L'équipe de transport de PL Developments travaillait de manière décentralisée, chaque site assurant la gestion de ses propres flux de travail et systèmes. L'un des principaux objectifs était donc de replacer l'entreprise dans son intégralité au centre du travail mené en interne et avec les transporteurs.
Les succès obtenus avec Global Parcel reposent notamment sur les points suivants:
- l’intégration à OTM
- des règles métier de veille tarifaire et de sélection des services du transporteur axées sur la réduction des coûts et le respect des délais de livraison
- une vue unifiée des données d'expédition, y compris les coûts et la visibilité en temps réel
- une solution de contrôle automatisée pour faciliter les procédures de rapprochement des factures et de réclamation qui exigent un travail considérable
- une amélioration de l'analyse des données, avec un tableau de bord centralisé
- la réduction des traitements manuels des comptes fournisseurs
Demandez à e2open comment votre organisation peut tirer parti de Global Parcel pour mener à bien ses expéditions de colis.
