Supply Chain Management for Telecommunication
Reconnu comme un leader de l'innovation, le secteur des télécommunications lance constamment de nouveaux produits. Il réalise des bonds technologiques majeurs – comme la 5G et les futures générations de réseaux mobiles – et affiche des cycles de vie des produits particulièrement courts. Lorsque des pénuries de semi-conducteurs, de composants ou de matières premières induisent des contraintes et des retards dans la fabrication, il en résulte une perte de temps précieux pour réaliser des bénéfices. En raison de son caractère mondial, l'activité économique est aujourd'hui plus complexe, avec des risques liés à la logistique et au commerce international. Ces enjeux mettent en évidence la nécessité d'une chaîne d'approvisionnement bien orchestrée, tant au niveau de l'infrastructure que des appareils.
Prendre des décisions éclairées dans un contexte de difficultés d'approvisionnement
Découvrez comment les entreprises de télécommunications peuvent prendre des décisions plus éclairées en matière d'approvisionnement et de répartition des stocks malgré les pénuries actuelles de semi-conducteurs, de composants et de matières premières.
«e2open nous a aidés à créer cet environnement collaboratif et à simplifier la planification et la réalisation des opérations avec nos partenaires externes.»
– Vodafone
Une chaîne d'approvisionnement moderne et agile, capable de s'adapter au rythme d'innovation du secteur des télécommunications
Seule une plateforme de chaîne d'approvisionnement connectée reposant sur un réseau permettra de relever les défis complexes auxquels est confronté le secteur des télécommunications. La plateforme de chaîne d'approvisionnement connectée d’e2open offre une visibilité et un contrôle de bout en bout en exploitant des données harmonisées et décisionnelles qui permettent de prévoir les changements de la demande, d'améliorer l'assurance de l'approvisionnement et de gérer les perturbations en collaboration avec tous les partenaires.
Assurance de l’approvisionnement
Réduisez les risques en mettant en place une chaîne d’approvisionnement à plusieurs niveaux, connectée et collaborative, vous donnant les moyens de voir, de planifier et d'agir ensemble pour prendre les meilleures décisions en cas de contraintes et multiplier les possibilités d'améliorer l'assurance de l'approvisionnement.
Visibilité et collaboration
Une meilleure visibilité sur l'ensemble de la chaîne permet aux fabricants et aux fournisseurs de collaborer pour remédier ensemble aux pénuries et aux perturbations. Moyennant un investissement dans l'intégration des données à tous les niveaux des fournisseurs, des sous-traitants et des prestataires logistiques, l’ensemble de la supply chain est prêt à mettre les produits sur le marché – et à réaliser des marges – plus rapidement.
Gestion logistique avisée
Bénéficiez d'une visibilité sur tous les modes de transport et prenez conscience de l'impact des retards logistiques, pour pouvoir réagir de manière appropriée en cas de répercussions sur l'ensemble de votre supply chain. Réduisez les risques liés au transport transfrontalier en bénéficiant du soutien d'experts en commerce international et en réglementation.