Inventory Collaboration Helps You Increase Supply Assurance for All Supply Tiers
Vermeiden Sie hohe Lagerkosten und das Risiko der Veralterung. E2open Supply Inventory Collaboration verschafft Ihnen Einblick in die Materialbestände an allen Knotenpunkten Ihres Netzwerks und ermöglicht Vertragsherstellern und Lieferanten ein proaktives Management von Engpässen und Überbeständen. Das Ergebnis sind geringere Sicherheitsbestandsanforderungen, geringere Lagerkosten und geringere Betriebskapitalbindung.
Proactive identification and resolution of supply shortages
Effectively managing and resolving supply shortages requires advanced warning, collaborative resolution, and strategic engagement to minimize production downtime and ensure business continuity.
Unzureichende Zusammenarbeit mit Lieferanten und mangelnde Transparenz der Bestände
Markeneigentümer lagern oft Überbestände, um sich gegen Lieferverzögerungen und Qualitätsprobleme der Lieferanten abzusichern. Aufgrund der mangelnden Transparenz der Bestände während des Transports, insbesondere auf den vorgelagerten Ebenen der Lieferkette, sind sie gezwungen, noch höhere Sicherheitsbestände zu halten. Überbestände in den Lagern der Markeneigentümer und Hersteller, in den Werken der Zulieferer und in den VMI-Hubs (Vendor Managed Inventory, lieferantengesteuerter Bestand) stellen jedoch eine Belastung dar. Hohe Überbestands- und Veralterungskosten, Eilzuschläge und eine schlechte Liefertreue sind nur einige der Folgen.
Complete inventory optimization helps you reduce working capital
Get precise inventory information to avoid supply shortages, minimize excess inventory, and unlock precious capital. Let e2open manage the flow of component, work-in-progress, and finished goods inventory across all your supply tiers.
Zuverlässige Bestandsverwaltung
Durch Echtzeit-Visibility der Bestände an internen und externen Fertigungsstandorten, Lagern und Drehkreuzen sowie der Bestände auf dem Transportweg zwischen den Standorten sind Sie stets informiert.
Simulation zur Planung verwenden
Die Planung von Was-wäre-wenn-Szenarien in einer Echtzeitumgebung ermöglicht es Ihnen, die Auswirkungen von Prognoseänderungen auf den Bestand über mehrere Versorgungsebenen hinweg zu simulieren.
Mitigate supply shortages
Proactively identify inventory gaps and resolve shortages through a collaborative ticketing process.
Probleme viel schneller beheben
Auftragsfertiger und Lieferanten können bei Bestandsproblemen zusammenarbeiten, ohne dass der Markeneigentümer eingreifen muss, was die Lösung beschleunigt und Ihnen Zeit und Mühe erspart.
Mehrstufiges Bestandsmanagement
Die richtige Dimensionierung der Bestände auf allen Ebenen trägt dazu bei, die Bestände zu reduzieren, den Umsatz zu erhöhen und den "Bullwhip-Effekt" für Ihr gesamtes Liefernetzwerk zu minimieren.
Automatisieren von Abruf und Nachschub
Die Automatisierung von Pull- und Auffüllzyklen für VMI (Vendor Managed Inventory), Konsignationsbestände und nicht zugewiesene Bestände in der gesamten Lieferkette erhöht die Effizienz.