Diese amerikanische Holdinggesellschaft ist ein führender Einzelhändler von hochwertigen Modeartikeln mit vielen namhaften Marken, der auf fünf Kontinenten tätig ist.
Das derzeitige globale Multi-Channel-Vertriebsmodell des Unternehmens umfasst einen eigenen Einzelhandel in Nordamerika, Asien und Europa. Das Unternehmen erkannte, dass seine internationalen
Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse zu sehr auf manuellen Abläufen beruhten und eine Umstellung erforderlich war.
• Verbesserte Zusammenarbeit mit Lieferanten und anderen Handelspartnern
• Verbesserte Produktentwicklungs- und Lebenszyklusprozesse
• Verringerung des manuellen Aufwands
• Verbesserte Funktionen zur Verwaltung von Ausnahmen
• Gesteigerte Leistung der Lieferanten
