Lieferplanungssoftware für schnelle, durchführbare und rentable Planung
Das Management komplexer, mehrstufiger Lieferketten ist mit Herausforderungen verbunden, insbesondere bei Produkten mit stark schwankender Nachfrage und kurzen Lebenszyklen. Mit seinem einzigartigen kundenorientierten, regelbasierten Planungsansatz liefert e2open Supply Planning schnell realisierbare und profitable Pläne und ermöglicht es den Anwendern, Lieferengpässe leicht zu erkennen und zu beheben.
Schwierigkeiten bei der Suche nach der Ursache von Sachzwängen und Verzögerungen
Aufgrund der Komplexität der Lieferkette kann es äußerst schwierig sein, die tatsächliche Ursache für Engpässe und Verzögerungen in der Produktion und bei der Auslieferung festzustellen. Ist es ein Komponentenmangel, der Aufträge mit hoher Priorität verzögert, oder ein Kapazitätsengpass? Wäre eine Substitution von Teilen, ein anderer Lieferant, eine beschleunigte Produktion oder eine Umverteilung des Angebots die Antwort? Hersteller können durch all diese Abhängigkeiten in die Enge getrieben werden, insbesondere wenn sie eine Kombination aus interner und ausgelagerter Fertigung verwenden. Das Ergebnis sind oft Zeitverluste, verlorene Aufträge, unzufriedene Kunden und hohe Kosten.
Optimierung von Plänen anhand von mehrschichtigen Daten
Auf der Grundlage der neuesten Daten aus allen Ebenen der Lieferkette erstellt Supply Planning mehrstufige Pläne, die Einschränkungen respektieren, Lieferalternativen berücksichtigen und eine regelbasierte Priorisierung ermöglichen.
Kosten und Bestände reduzieren
Eine effizientere Material- und Kapazitätsplanung ermöglicht es Ihnen, Expedit-Kosten zu sparen, flexibler zu planen und Bestände zu reduzieren.
Steigerung von Umsatz und Produktivität
Durch die Maximierung der Nachfrageerfüllung können Sie Ihren Umsatz steigern, und die Produktivität erhöht sich erheblich, wenn Sie die Automatisierung mit dem Ausnahmemanagement nutzen.
Geschäftsrichtlinien automatisch durchsetzen
Die automatische Durchsetzung von Geschäftsrichtlinien ermöglicht es Ihnen, Prioritäten nach Kunden, Segmenten, Kanälen, Umsatz, früheren Verpflichtungen und anderen Parametern zu setzen.
Unbeschränkte oder einschränkungsbasierte Planung verwenden
Das System setzt einvernehmliche Bedarfspläne in Material- und Kapazitätsanforderungen in der gesamten Lieferkette um und unterstützt die einschränkungsbasierte Planung auf der Grundlage von benutzerdefinierten Prioritäten.
Abwägen von Alternativen anhand von Was-wäre-wenn-Szenarien
Planer können Was-wäre-wenn-Szenarien ausführen, um die Auswirkungen verschiedener Prioritäten und Beschränkungen zu testen, Strategien zu bewerten und Engpässe zu simulieren, um Kosten, Aufwand und Verzögerungen zu minimieren.
Abstimmung mit Ihren Partnern
Sie haben die Möglichkeit, das Handelspartnernetz von e2open zu nutzen, um sich mit Lieferanten und Auftragsfertigern abzustimmen und ihnen einen Überblick über die Nachfrage zu geben, um den so genannten Bullwhip-Effekt zu vermeiden.
20-30%
Verringerung des Bestands
30-50%
Verbesserung der Planerproduktivität
10-20%
Senkung der Expeditkosten