Supply Chain Planning: Profitabel planen und Agilität steigern
Planen und verwalten Sie Ihr Unternehmen mit einem neuen Maß an Selbstvertrauen
Entscheiden Sie sich für die vernetzte Planungsplattform, die Ihre unmittelbaren Bedürfnisse erfüllt und mit Ihnen wächst. Erzielen Sie einen Leistungssprung durch einen verbesserten Kundenservice, höhere Marktanteile, weniger kostspielige Störungen, eine durchgängig rentable Angebotsreaktion und effizientere Lieferungen.
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Informierte, effiziente, kooperative Planung
Die komplexen Probleme von heute erfordern einen strategischen Ansatz mit einer vernetzten, kollaborativen und leistungsstarken Planungsplattform. Wo auch immer Sie sich auf Ihrer Supply-Chain-Reise befinden, die strategische Plattform von e2open kann Ihnen dabei helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und Sie auf Ihrem Weg durch die digitale Transformation und darüber hinaus begleiten.
Moderne Planung für komplexe Lieferketten
Lassen Sie traditionelle Planungsanästze hinter sich und berücksichtigen Sie die heutige Produktvielfalt, variable Nachfrage und Marktvolatilität, während Sie gleichzeitig Ihre finanziellen Ziele und Leistungskennzahlen optimieren.
Fähigkeit zu planen, zu wachsen und sich zu verändern
Verbinden Sie schnell Systeme und Partner, nutzen Sie künstliche Intelligenz (KI), um ein digitales Abbild Ihrer Lieferkette zu erstellen, und nutzen Sie entscheidungsrelevante Daten - alles über eine einzige Plattform.
Flexible, strategische Entscheidungsfindung
Rüsten Sie sich für eine faktenbasierte Planung. Gewinnen Sie die Skalierbarkeit, die Sie für Ihr Wachstum benötigen, sowie die Flexilibität und Widerstandsfähigkeit für schnelle, intelligente Reaktionen, wenn sich die Unternehmensstrategie oder die Marktbedingungen ändern.
Schnelle Verbindungen zu internen Systemen und Partnersystemen
Verknüpfen Sie schnell die zugrunde liegenden Transaktionssysteme in Ihrem Unternehmen und auf Partnerebenen. Extrahieren und bereinigen Sie Daten, um sie entscheidungsreif zu machen, und planen Sie gemeinsam, um fundierte Entscheidungen mithilfe der Single-Point-of-Truth-Strategie zu treffen.
30-40%
Erhöhung der kurzfristigen Prognosegenauigkeit
15%
Reduzierung des operativen Betriebskapitals
30%
Verbesserung der Planerproduktivität
Planen Sie das Erreichen der nächsten Leistungs-, Rentabilitäts- und Wachstumsstufe.
